一直娛POP研究所目前共有8家線下門店，位于北京、上海、廣州、杭州等高購買力年輕人集中一線、新一線城市。

僅有奶源優勢還不夠，產品的研發和迭代優勢、加盟門店的管理能力往往決定著品牌最終能夠走多遠。

海倫司的變化，愈發凸顯出后疫情時代新消費餐飲品牌一個現實的策略轉向。

眼下這家公司似乎正處于“半停擺”的狀態。

萬店規模的形成，在一定程度上，得益于瑞幸門店提早在下沉市場布局的加盟模式，讓其提早趕上了下沉市場加盟紅利。

面臨快速變化且日益分層多樣的中國消費市場，保持絕對優勢正變得更難。

那么經歷了新消費投資冷卻以及疫情影響消費疲軟的當下，數億元的消費項目融資仍然顯得突出。

奈雪所面臨的市場競爭壓力是空前的，2023年茶飲行業的主旋律是門店加速擴張。

目前由于仍處在測試階段，全家便利沒能披露帶有預制菜門店的比例，以及預制菜在其系統銷售的情況。

餐飲行業潛力巨大，連鎖化程度在提高，但一個連鎖品牌要穩定成長其實并不容易。

新乳業具有優勢的低溫奶和低溫酸奶被寄予厚望。

加盟趨勢的盛行也意味著，眼下這些品牌需要說服的不只是消費者，還有加盟商——需要用成熟可驗證的商業模式告訴他們賺錢的可能性。

由萬眾矚目到眼下的無人在意，植物肉概念風起不過短短4年。

疊加疫情的影響，母嬰以及乳制品行業在過去一年飽受增長焦慮。

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無論是財務數據還是這幾日的行程，都讓納思瀚看到了中國消費市場正在逐漸擺脫疫情所帶來的影響，以及咖啡市場的潛力。

對于當代打工人來說，世界沒有容易兩個字，唯獨“脫發”很容易。

這次“帶店加盟” 的開放是其繼1月份加盟擴張之后的又一次重大策略變動。

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眼下，中國連鎖餐飲行業的競爭似乎已經進入了下半場。在疫情政策調整，行業回溫之后，只有處于主流價格帶的品牌，才能夠發展壯大。

正在籌備2025年走向資本市場的君樂寶自2022年以來加快了收購的節奏，除了水牛奶之外，君樂寶近兩年來還布局了羊奶粉和奶酪市場。